contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analytiker

Juha Kinnunen

Mikael Rautanen

Revenio är en global leverantör av omfattande diagnostiska lösningar för ögonvård. Gruppen erbjuder snabba, användarvänliga och pålitliga verktyg för att diagnostisera glaukom, diabetisk retinopati och makuladegeneration (AMD). Revenios oftalmiska diagnostiska lösningar inkluderar mätenheter för intraokulärt tryck (IOP) (tonometrar), ögonbottenavbildningsenheter och perimetrar samt mjukvarulösningar under varumärket iCare.

iCare – 15 Jan 26              iCare, epitop, and bon Optic Forge Strategic Alliance to Transform Screening...    First milestone: iCare Screening Solution integrated into epitop VISION         Estimated reading time: 3 minutes                               Revenio har ett strategiskt partnerskap med ett tyskt företag gällande RetCAD-screening. Jag kan inte bedöma hur betydelsefull denna nyhet är.

Skulle dagens pressmeddelanden kunna läsas tillsammans på det här sättet: Kate Taylors arbete med utgångspunkt i Oculo har nu slutförts och den första end-to-end-vårdstigsmodellen har lanserats i Tyskland. För Taylors del avslutas integrations- och strategivägen här enligt plan i samförstånd, och Revenio övergår till kommersialisering och skalning av modellen, förhoppningsvis med stor framgång.

Minns jag rätt att Robin Pulkkinen redan har lämnat, och uppenbarligen bara är kvar i ledningsgruppen en kort stund till? Man hade förväntat sig att saken skulle ha framgått i det där pressmeddelandet, så att säga för repetitionens skull.

Jag intar ett extremt optimistiskt perspektiv på det här pressmeddelandet och säger att avhoppet beror på att Reve nu har en tydlig plan för vad de gör och att inga förvärv är på gång. Jag vet inte varför alla i ledningsgruppen har titeln Vice President. Har de inte sett American Psycho?

Revenio släppte ett pressmeddelande. Kanske har Oculo trots allt gått långsamt framåt? Kate Taylor (Vice President, Strategy and Business Development), medlem i Revenio Group Abp:s ledningsgrupp, lämnar sin post senast den 31 januari 2026. Kates stationeringsort har varit Australien. Strategichefens ansvarsområden fördelas mellan verkställande direktör Jouni Toijala och ledningsgruppen. ”Jag vill tacka Kate för hennes viktiga bidrag till att främja koncernens strategi. Kate har spelat en viktig roll i integrationen av Oculo-förvärvet, som genomfördes 2021, i Revenio-koncernen. Hennes roll i att bygga upp vår mjukvaruverksamhet har också varit central. Jag önskar Kate framgång även i framtiden,” säger Revenio-koncernens verkställande direktör Jouni Toijala. Revenio-koncernens ledningsgrupp består från och med den 1 februari 2026 av:   Jouni Toijala, CEO   John Floyd, Vice President, Sales   Heli Huopaniemi, Vice President, Quality   Ari Isomäki, Vice President, Operations   Robin Pulkkinen, CFO   Marco Rizzardo, Vice President, R&D   Erkki Tala, Vice President, Products, Brand and Marketing   Hanna Vuornos, Vice President, People and Culture

Det torde vara uppenbart att AI till stor del kommer att ersätta all mänsklig diagnostik. Mönsterigenkänning (pattern recognition) är ju inte en särskilt utmärkande färdighet för människan, och AI har redan före transformer-revolutionen överträffat människan med råge i olika diagnostiska uppgifter. Till och med duvor är lika bra som människor på att diagnostisera cancer från vävnadsprover:                   BBC News              Pigeons identify breast cancer 'as well as humans'    A study finds that pigeons, with training, can identify breast cancer in mammagrams just as accurately as human experts.                             Det enda hindret (eller kanske snarare bromsklossen) för att hypotesen ska förverkligas är branschens konservatism. Det är talande att Revenio har varit tvunget att sänka känsligheten i de sjukdomsdiagnoser som deras AI-enheter ger, eftersom Reven identifierar ”för många” sjukdomar jämfört med guldstandard-referensen hos perimetrar med 70-åriga anor. (Själv tänker jag åtminstone som anhörig till en diabetiker att det vore önskvärt om exempelvis symtom på retinopati identifierades från minsta möjliga tecken i ett så tidigt skede som möjligt, men FDA tycks tycka annorlunda). När det sedan gäller dessa scenarier är det mycket svårt att tro att:  Skannrar blir en commodity-enhet likt en blodtrycksmätare. Techjättarna är särskilt intresserade av att ta över en ganska smal AI-domän. En eventuell AGI / ASI är knappast optimal inom hälsovården om/när dess funktion inte kan förstås eller justeras på önskat sätt särskilt enkelt. Domänspecifika modeller kommer sannolikt att vara gångbara även i en eventuell AGI-era.  Jag tror också att reglerad tvångsbundling av enheten och AI-algoritmen kommer att förbli standard även i fortsättningen. Därmed skapar hårdvara (HW) och data en vallgrav för AI-programvaran. Gällande dessa AI-algoritmer för bildigenkänning (image recognition) är det bra att förstå att de inte är någon märkvärdig hemlig vetenskap. RetCAD:s algoritm är baserat på offentlig information en helt vanlig CNN-lösning, som lärs ut till praktiskt taget varje datavetenskapsstudent på kandidatnivå. I min bok utgör detta alltså ingen vallgrav, förutom på grund av den tidigare nämnda tvångsbundlingen och den omställningskostnad (switching cost) som följer av den. Beroende på hur Revenio får datatillgångar (data assets) från detta RetCAD-ägande kan vallgraven förvisso växa (detta har inte kommunicerats). Summa summarum: håller med om hypotesen till 100 %, men jag skriver inte riktigt under på dessa logiska händelsekedjor i scenarierna. Bland scenarierna är jag dock definitivt på den optimistiska sidan, om man någon gång lyckas bli kvitt den ludditattityd som plågar branschen.

Jag ska berätta en sann historia. Livet är märkligt. DONE = Revenio köpte det estniska företaget Regio på grund av dess kartnavigeringsprogram. På så sätt fick Revenio estniska ägare. Av en slump hade jag under sovjettiden 1990 lärt känna Regios VD. DONE köpte som bekant Regio genom ett aktieutbyte, och en lock-up förhindrade estländarnas försäljningar i två år. Under tiden sjönk aktievärdet med över 90 procent. Vad gjorde ex-Regios VD? Han gjorde en ”ruda” (höll ut) och det lönade sig. Revenios kurs rusade som ni vet. Hur jag kommer in i bilden är att när denne VD och även en god estnisk vän till mig berättade att de ägde det här Revenio, blev jag också intresserad av denna diversehandel (ja – alltså från mjölkförädlingslinjer till gummibåtar). Så jag köpte aktier för 100 euro och gick på bolagsstämman. Utmärkt förtäring – jag hade inte upplevt något liknande sedan 1994. Hur som helst framkom det på bolagsstämman att de hade någon form av patent för ögontrycksmätning. Jag blev entusiastisk och köpte genast aktier för 5000 euro. Det tog ett tag innan kursen började reagera, efter att man hade gjort sig av med – var det så många som fem? – olika sidoverksamheter. I det skedet meddelade jag mina estniska vänner att det här faktiskt börjar bli värt att äga. Naturligtvis köpte jag aktier för glatta livet till olika priser i tre portföljer. De sista innehaven var nog runt 8 euro. Ni vet hur det gick. Kursen steg utmärkt från mina inköpspriser, som från början låg på 1,45 euro. Och eftersom mina estniska vänner hade fått sina aktier ”gratis”. När corona-euforin lade sig insåg jag själv att kursen stod för högt. Jag ska vara ärlig – jag missade toppen helt. Jag sålde 95 % av aktierna till priser mellan 38 och 31 euro, och hela tiden skickade jag meddelanden till mina estniska vänner att ”nu är det slut, sälj”. Men dessa ”rudor” har fastnat i tanken att den ska stiga till 60 euro igen, eftersom den tidigare steg från nästan noll till 70 euro. SUCK! Det är trist att försöka lära folk födda i Sovjetunionen marknadsekonomi. De har förlorat enorma summor pengar för att de inte har lyssnat på mina råd. Själv säljer jag mina sista Revenio i januari med god vinst. Så den här ”historien” börjar väl lida mot sitt slut – vad lär vi oss av den? Det är svårt att sälja på toppen; man måste nöja sig med en vinst och det lönar sig inte att vänta på gamla toppar, utan man bör dra vidare till nya betesmarker. Gott nytt år till alla, det vill säga: lycka till på de nya betesmarkerna.

Revenio Group

Revenio is known as the global beacon of tonometers but these days the company is a noteworthy challenger in more extensive ophthalmic health technology. Imaging tools (previous CenterVue) play...

<p>Revenio is known as the global beacon of tonometers but these days the company is a noteworthy challenger in more extensive ophthalmic health technology. Imaging tools (previous CenterVue) play an increasing role in future growth and HOME products, as well as software business offer longer term growth promises. Business is growing very profitably, the market has sound growth drivers, and the products have strong competitive advantages. In addition, the company has an excellent track record of its ability to create value with investments in product development, structural reorganization, and new long-term growth templates</p> 

	2020	21e	22e
Omsättning	61,1	79,3	102,5
tillväxt-%	23,4 %	29,9 %	29,2 %
EBIT (adj.)	19,2	27,2	37,1
EBIT-%	31,4 %	34,3 %	36,2 %
EPS (adj.)	0,58	0,82	1,10
Utdelning	0,32	0,40	0,55
Direktavkastning	0,6 %	1,8 %	2,5 %
P/E (just.)	86,6	26,7	20,1
EV/EBITDA	61,5	20,6	14,6

Revenio: Not a one-trick pony

Key Estimate Figures2021-06-08

Forum uppdateringar